Motivasi karyawan bisa menjadi tugas yang mudah terutama ketika pemimpin tim mendemonstrasikan disiplin yang tepat. Disiplin sederhana mendorong motivasi karyawan terjadi secara alami. Keajaiban pendekatan “monyet melihat, monyet melakukan”.
Motivasi, juga dikenal sebagai motivasi diri, adalah pemicu untuk bertindak. Faktor yang terlibat untuk memotivasi dan menginspirasi secara pribadi belum tentu merupakan faktor yang memotivasi semua individu di tempat kerja.
Tidak ada yang bisa membayangkan cara untuk memotivasi Anda, hanya Anda yang bisa menemukan metode terbaik untuk menginspirasi diri Anda sendiri. Motivasi apapun selalu datang dari dalam diri individu.
Pemimpin tim yang baik dan dilengkapi dengan baik akan menunjukkan perilaku yang sesuai dan menciptakan lingkungan yang menonjolkan karyawan yang termotivasi.
Ada dua jenis motivasi diri: Eksternal dan Internal
Motivasi karyawan eksternal berasal dari penghargaan, bonus, gelar, promosi, uang, dll. Ini adalah motivator yang biasa disebut faktor kebersihan. Sayangnya motivator eksternal ini tidak bertahan lama dan bukan merupakan sumber motivasi karyawan yang baik.
Anggaplah kita adalah tim dan kita mengalami tahun yang hebat. Kami memutuskan untuk memberikan bonus $ 5.000 kepada semua orang. Semua orang senang dan ini memotivasi karyawan di posisi tertinggi sepanjang waktu.
Setahun berlalu dan organisasi tidak mengalami tahun yang hebat dan mungkin mempertimbangkan untuk memberhentikan beberapa anggota tim. Dibandingkan dengan tahun sebelumnya, apa yang diharapkan karyawan dalam hal bonus dan bagaimana hal ini akan berdampak pada moral karyawan?
Tentu saja kekecewaan menonjol dan semangat kerja karyawan akan melemah. Untuk mempertahankan motivasi karyawan saat ini, organisasi diharapkan menawarkan bonus yang sama atau lebih tinggi dari tahun sebelumnya.
Ini tidak mungkin dan menurunkan semangat kerja karyawan. Saya menarik perhatian Anda ke kisah keledai dan wortel tua. Motivasi eksternal tidak pernah bertahan lama.
Pemimpin tim harus fokus pada alternatif, motivasi internal. Itu seperti sukses, tumbuh dari dalam ke luar dan bukan dari eksternal ke internal.
Untuk memahami motivasi karyawan internal, Anda perlu memahami diri sendiri dan memercayai kemampuan Anda untuk membawa Anda maju. Ini merupakan faktor kunci dalam membangun kinerja karyawan.
Anda ingin menjadi, melakukan atau memiliki apa dalam hidup? Gabungkan impian Anda dengan gairah dan Anda akan termotivasi.
Motivator internal atau diri memungkinkan Anda untuk menunjukkan semua perilaku yang sesuai. Tidak dapat dipungkiri bahwa pemain tim yang percaya diri dan pekerja keras, yang mengakui kontribusi orang lain dan menghargai mereka dengan pengakuan, akan meneruskan perilaku tersebut. Perilaku positif ini akan mengarah langsung pada motivasi karyawan. Sebagai individu, kita menuai apa yang kita tabur.
Namun sebelumnya, jika Anda mencari Motivator Indonesia yang merupakan Motivator Terbaik Indonesia, dia adalah Arvan Pradiansyah yang aktif sebagai pembicara terutama sebagai Motivator Leadersip.
Sebagai pemimpin tim, jika Anda kritis terhadap diri sendiri, Anda akan kritis terhadap orang lain. Ini bukan kontribusi yang dapat diterima. Namun, jika Anda menerima kemampuan yang Anda bawa ke meja dan mengakui pencapaian Anda, Anda akan menjadi pemimpin yang baik, pemain tim dan memungkinkan karyawan Anda melakukan pekerjaan yang mereka lakukan. Pengakuan atas pekerjaan yang dilakukan dengan baik adalah motivasi karyawan yang kuat.
Anda mungkin merasa sulit untuk percaya, tetapi pengakuan adalah motivasi karyawan yang paling kuat dari semuanya. Penelitian telah menunjukkan bahwa masyarakat saat ini lebih membutuhkan pengakuan daripada seks dan uang. Sekarang itu mengatakan sesuatu tentang memotivasi karyawan.
Motivasi karyawan merupakan penguatan positif. Penguatan positif membangun harga diri kita. Harga diri kita digambarkan dengan cara kita memandang diri kita sendiri. Kita bisa fokus secara internal melalui keyakinan pribadi kita atau secara eksternal dengan mengikuti keyakinan orang lain.
Itu dimulai dari dalam. Pimpin seperti yang Anda inginkan. Biarkan karyawan tersebut melakukan pekerjaan yang dipercayakan kepadanya. Beri karyawan pengakuan atas pekerjaan yang dilakukan dengan baik. Bangun fondasi yang kuat untuk tantangan, inspirasi, dan kepercayaan. Ini adalah investasi pada manusia dan masa depan perusahaan.
Itu sama dengan kinerja yang lebih baik dan kemauan untuk tumbuh. Karyawan harus mendapatkan rasa hormat dari orang lain dan percaya bahwa kerja keras mereka akan dihargai. Ini adalah mekanisme sederhana untuk membangun harga diri dan kunci kesuksesan. Motivasi karyawan adalah langkah maju yang besar bagi organisasi mana pun.
Mari kita lihat bentuk lain dari motivasi karyawan. Bersikaplah gratis. Semua individu berusaha untuk berbuat lebih baik, untuk bekerja lebih keras dan untuk belajar lebih banyak jika mereka dipuji di depan dermaga mereka pada pekerjaan yang dilakukan dengan baik. Ini pada gilirannya akan diteruskan ke orang lain.
Ini berfokus pada kekuatan individu. Berikan tugas kepada karyawan tersebut dengan kinerja terbaiknya. Itu akan terwujud dengan semangat dan produktivitas.
Pendidikan adalah yang paling penting sehubungan dengan motivasi karyawan. Pendidikan datang dalam bentuk diskusi tim reguler, lokakarya, dan seminar. Itu akan ditingkatkan dengan berbagi ide dan visi untuk masa depan dengan mereka. Mereka tercerahkan oleh orang lain yang berjuang untuk maju dan membuat perbedaan.